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  복리후생의 개념 임금이 직접적인 보상이라면 간접적인 보상책으로서의 복리후생이 있습니다. 복리후생은 노동자에게는 안정감을 주고, 회사에게는 유능한 인재가 일에 몰두할 수 있는 환경을 제공해주는 것이라 볼 수있습니다. 서구선진국들은 기업의 사회적 책임의 일환으로 종업원에 대한 배려를 최우선을 꼽아왔습니다. 이러한 배려의 모습이 구체화된 것이 복리후생제도입니다. 과거에는 모든 직원들이 각기 다른 욕구를 가지고 있음에도 일률적인 복리후생제도를 시행하여 왔으나 이러한 것을 대체하는 것으로 선택적 복리후생제도를 시행하여 오고 있었습니다. 다양한 복리후생프로그램을 제시하고 노동자들로하여금 일정한 한도이내에서 선택하도록 하고 있는 것입니다. 한계기업에서는 4대 보험이외에 또다른 복리후생제도를 만든다는 것이 역부족일 수 있으나 노동자의 만족도를 높이고 일에 몰두할 수 있는 환경의 조성을 위해서는 반드시 검토해 보아야 할 부분입니다. 선택적 복리후생제도를 실시하고 있는 한국 IBM의 프로그램들을 간략히 나열하면 다음과 같습니다. 복리후생의 내용1. 안전
IBM은 모든 복리후생 프로그램이 전직원에게 동일하게 적용되던 기존의 복리후생제도에서 개인적인 선호도에 따라 프로그램을 다르게 선택할 수 있는 "선택복리후생" 제도로의 변경을 전세계적으로 추진하고 있습니다. 새 제도에서는 직원 각자에게 각 Program의 Option을 선택할 수 있는 권한을 부여함으로써 직원 여러분이 주어진 개인별 예산(Credit)을 효율적으로 사용하여 자신에게 가장 만족스런 Individual Benefits Plan을 설계할 수 있습니다. 이로 인해 직원은 회사의 복리후생제도로부터 보다 많은 Value를 취득하여 본인과 가족의 만족도를 한층 더 높일 수 있습니다. 5. 전문가 제도 IBM에는 크게 12 개의 영업 및 서비스 전문 직종이 있는데, 영업과 서비스 전문가를 위한 IBM 공인 전문가 ( IBM Certified Professional ) 인증 제도를 시행하고 있습니다. 뛰어난 기술력과 업무 기여도 그리고 IBM 의 전문가로서 업무 역량을 Global IBM의 기준을 근거로 인증된 영업 및 서비스 전문가라고 할 수 있습니다. IBM 공인 전문가로 인정되면, 고객에게 더 높은 부가가치를 줄 수 있으며, 회사로부터 더 많은 보상을 받을 수 있는 기회가 됩니다. 이는 관리자 커리어뿐만 아니라 전문가 커리어도 높이 평가하는 IBM 의 인사 정책이라고 할 수 있습니다. 6. 의사소통 제도 한국 IBM은 직원들의 직장내 원활한 의사소통을 위해서 다음과 같은 다양한 의사소통제도를 운영하고 있습니다.
한국 IBM은 직원 및 가족의 건강관리를 위하여 각종 의료관련 제도 및 시설을 사내에 운영하고 있습니다.
한국 IBM은 모든 직원 및 직원의 가족들이 활기차고 신나게 생활 할 수 있도록 '한국 IBM Club' 이라는 조직을 운영하며 아래와 같은 많은 사업들을 수행하고 있습니다.
복리후생의 설계HR컨설팅이란 일정기간 동안 인사노무관리에 있어서 특정분야에 대한 집중적인 체계 및 제도를 설계하는 업무로써 임금체계 설계, 복리후생 프로그램 설계, 제도․규정 정비 등을 지원하는 업무입니다. 복리후생제도의 설계에 있어 임금과 예산규모와의 총체적인 비교를 통한 계획적인 도입이야 말로 지속적인 효과를 발휘할 수 있습니다. 각종 정부의 지원제도와 연계하여 실시함으로서 재정적인 부담도 경감할 수 있습니다. 다만 복리후생의 성격상 위생요인으로 인식되어 노력대비 성과가 잘 나오지 않는 부분인데 이를 동기유발요인으로 활용하기 위해서는 좀더 연구가 필요하다고 생각합니다. 컨설팅사를 선정하여 컨설팅을 받으시면 되며 기타 자세한 내용은 노무법인 푸른솔로 전화주시기 바랍니다.
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